Die Zeit ist reif für einen Paradigmenwechsel in der Wirtschaft

Daher begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg zu kollegial geführten Organisationen

Nachhaltige Veränderung ist für uns nur dann möglich, wenn Mensch und System gemeinsam wachsen. Daher befähigen wir Menschen dazu, die eigene Organisation zu gestalten und weiterzuentwickeln, um kollegial zusammenarbeiten zu können.

Häufig wird versucht, hierzu die Unternehmenskultur entsprechend ‚anzupassen‘. Dies ist nach unserer Überzeugung allerdings weder direkt noch kausal möglich, da es sich bei dieser um einen Schatten der Organisation handelt.

Um einen Paradigmen-Wechsel zu realisieren, sind konkrete Veränderungen in allen Bereichen notwendig. Dies unterstützen wir mit unseren Intensiv-Programmen ‚Mensch‘ & ‚System‘.

Struktur

Menschen brauchen für eine effektive Zusammenarbeit Klarheit. Um ein Unternehmen agiler gestalten zu können, sind neue Strukturen und Werkzeuge erforderlich. Wir arbeiten dabei mit den Grundsätzen der „kollegialen Führung“ von Bernd Oesterreich und Claudia Schröder.

 

Zusammenarbeit

Interaktion zwischen Menschen ist in jedem Unternehmen ein wichtiger Faktore, wird für Selbstorganisation allerdings zu einer Kernkompetenz. Im Kern geht es darum, effektiver miteinander interagieren zu können. Dazu braucht es – neben dem Verständnis von sich selbst – Menschenkenntnis und ein Mindestmass an Sozialkompetenz.

Praktiken

Unter Praktiken verstehen wir Werkzeuge, Strukturen, Prozesse und Prinzipien die im Alltag gelebt und angewendet werden. Diese werden dazu genutzt, um mit Komplexität umgehen zu können um z.B. tragfähige Entscheidungen treffen zu können.

Individuum

Sich selbst zu kennen ist die Voraussetzung, um mit anderen Menschen effektiver zusammenarbeiten zu können. Kennt man die eigenen Stärken und Qualität besser, so kann man diese auch bewusster für die Umsetzung der eigenen Ziele verwenden.

 

Was andere über uns sagen:


  • Mischa Ramseyer
    Gründer & Partner
    Menschen & Teams sind im Agilen Unternehmen essentiell für den Erfolg! Deshalb haben wir im Führungsteam entschieden, unsere Teamentwicklung mit me&me zu gestalten und so die Basis für unser Wachstum zu legen.
  • Michael Rechberger
    Head Services Division Partner Financial Information & Corporate Functions
    Wie treffen wir effizient gute Entscheidungen in der Gruppe? Wie setzen wir uns herausfordernde und sinnvolle Teamziele? Der Input und die Moderation von Ralf & Andreas haben uns auf unserem Weg in die Selbstorganisation und bei der Beantwortung solcher Fragen massgeblich helfen können.“
  • Prof. Dr. Andrea Müller
    Dozentin (Organizational Behaviour, Human Capital Management, Leadership)
    Ich durfte Andreas und Ralf als Gäste in einer Lehrveranstaltung begrüssen. Für die Studierenden war es sehr interessant neue Formen des Führens und der Zusammenarbeit zu diskutieren. Andreas und Ralf lieferten dazu mit den Ideen von "Reinventing Organizations" (Frederic Laloux) und dem Projekt "AUGENHÖHE" einen anregenden Ausgangspunkt und die Möglichkeit, bestehende Vorstellungen zu hinterfragen.
  • Remo Hägni
    Geschäftsführer und Inhaber
    Durch me&me habe ich neue Perspektiven gewonnen, wie ich meine Mitarbeitenden gezielt fördern und unterstützen kann. Wer dies in seinem Unternehmen tun möchte, dem empfehle ich me&me uneingeschränkt.
  • Patrick Stauber
    Group Executive Committee
    Vielen Dank für den Impuls-Vortrag an unserem Management Offsite, der uns die Augen geöffnet hat.
  • Gabriela El Daour & Heidi Schultheiss
    Deputy Managing Director & Managing Director
    Durch das me&me Entwicklungsprogramm wurden unsere Mitarbeiterinnen ermutigt und in ihren Fähigkeiten bestärkt. Das gestärkte Selbstbewusstsein hat sich auf ihre Führungsqualitäten positiv ausgewirkt. Sie haben mehr Ruhe und Gelassenheit in herausfordernden Situationen bekommen.Die Erwartungen an das me&me Entwicklungsprogramm haben sich erfüllt, daher können wir das Programm anderen Unternehmen gerne weiterempfehlen.
  • Markus Bours
    Mitglied der Geschäftsleitung & Leiter SMB
    Bei dem Workshop mit me-and-me durften wir erfahren, wie wichtig externe Impulse im im täglichen Geschäft sein können. Man kümmert sich in der Geschäftsleitung meist nur um das Dringende aber das Wichtige bleibt liegen.
cog

Was andere über uns sagen:


  • Mischa Ramseyer
    Gründer & Partner
    Menschen & Teams sind im Agilen Unternehmen essentiell für den Erfolg! Deshalb haben wir im Führungsteam entschieden, unsere Teamentwicklung mit me&me zu gestalten und so die Basis für unser Wachstum zu legen.
  • Michael Rechberger
    Head Services Division Partner Financial Information & Corporate Functions
    Wie treffen wir effizient gute Entscheidungen in der Gruppe? Wie setzen wir uns herausfordernde und sinnvolle Teamziele? Der Input und die Moderation von Ralf & Andreas haben uns auf unserem Weg in die Selbstorganisation und bei der Beantwortung solcher Fragen massgeblich helfen können.“
  • Prof. Dr. Andrea Müller
    Dozentin (Organizational Behaviour, Human Capital Management, Leadership)
    Ich durfte Andreas und Ralf als Gäste in einer Lehrveranstaltung begrüssen. Für die Studierenden war es sehr interessant neue Formen des Führens und der Zusammenarbeit zu diskutieren. Andreas und Ralf lieferten dazu mit den Ideen von "Reinventing Organizations" (Frederic Laloux) und dem Projekt "AUGENHÖHE" einen anregenden Ausgangspunkt und die Möglichkeit, bestehende Vorstellungen zu hinterfragen.
  • Patrick Stauber
    Group Executive Committee
    Vielen Dank für den Impuls-Vortrag an unserem Management Offsite, der uns die Augen geöffnet hat.
  • Remo Hägni
    Geschäftsführer und Inhaber
    Durch me&me habe ich neue Perspektiven gewonnen, wie ich meine Mitarbeitenden gezielt fördern und unterstützen kann. Wer dies in seinem Unternehmen tun möchte, dem empfehle ich me&me uneingeschränkt.
  • Gabriela El Daour & Heidi Schultheiss
    Deputy Managing Director & Managing Director
    Durch das me&me Entwicklungsprogramm wurden unsere Mitarbeiterinnen ermutigt und in ihren Fähigkeiten bestärkt. Das gestärkte Selbstbewusstsein hat sich auf ihre Führungsqualitäten positiv ausgewirkt. Sie haben mehr Ruhe und Gelassenheit in herausfordernden Situationen bekommen.Die Erwartungen an das me&me Entwicklungsprogramm haben sich erfüllt, daher können wir das Programm anderen Unternehmen gerne weiterempfehlen.
  • Markus Bours
    Mitglied der Geschäftsleitung & Leiter SMB
    Bei dem Workshop mit me-and-me durften wir erfahren, wie wichtig externe Impulse im im täglichen Geschäft sein können. Man kümmert sich in der Geschäftsleitung meist nur um das Dringende aber das Wichtige bleibt liegen.

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