Wie Management-Teams effizienter gemeinsam tragfähige Entscheidungen treffen können

Gerade in Management-Gremien (VR-Rat, Geschäftsleitung, Kadermeetings, Steuerungsausschüssen u.a.) müssen immer häufiger und schneller Entscheidungen gefällt werden. Die Themen werden immer komplexer und so gibt es selten einen einfachen und klaren Lösungsvorschlag. So ziehen sich Entscheidungen immer länger hin. Ein Zustand der Lähmung entsteht, der letztlich zur Blockierung der Organisation führt.

Wenig verwunderlich, wenn aus der Not heraus Themen mittels Machtstrategien zur Entscheidung gebracht werden.

Aber auch selbst wenn die klassische Abstimmung basierend auf dem Mehrheitsprinzip (Wer ist dafür, wer dagegen?) angewandt wird, passiert es nicht selten, dass bereits direkt danach lange Diskussionen geführt werden. Dies deutet häufig darauf hin, dass die Entscheidung (noch) nicht von jedem mitgetragen wird.

Die schlechte Nachricht
Widerstände sind in beiden Fällen damit vorprogrammiert, die die Umsetzung der Entscheidung behindern oder gar unmöglich machen. Denn eins ist klar: Beide Arten der Entscheidungsfindung haben das Potential, Gewinner und Verliert zu schaffen.

Die gute Nachricht
Es gibt Alternativen dazu, Entscheidungswerkzeuge, die mit ein wenig Training dazu führen können, dass Entscheidungen schneller und besser gefällt werden und dazu noch von allen mitgetragen werden. Alles Voraussetzungen, für eine komplexer werdende Welt.

Was werden wir also mit euch tun?
Wir werden euch mit dem Charakter der unterschiedlichen Entscheidungsmöglichkeiten (Konsens vs. Konsent) vertraut machen.

Dazu stellen wir euch Werkzeuge wie z.B. Widerstandsabfrage, Veto-Abfrage, Konsent-Moderation, Einwandintegration, konsultativer Fallentscheid und weitere vor, die bei der Entscheidungsfindung in Gruppen helfen.

Diese wenden wir dann auch gleich in der Praxis mit konkreten Beispielen von euch an. So erlebt ihr,wie die neuen Werkzeuge wirksam für eine effektivere Entscheidungsgestaltung genutzt werden können.

Wir stellen euch genügend Raum zur Verfügung, um je nach Bedarf Details weiter zu vertiefen und Themen aus der Praxis zu klären.

Wir runden den Tag ab, in dem wir einen Ausblick geben, welche Strukturen (Entscheidungsboard, gestaltbarer Rahmen, Organisation) dienlich mehr Klarheit bei der Entscheidungsfindung bringen können.

Inhouse Workshop

Wir bieten diesen Workshop auch als in-house Variante für ganze Teams an. Dabei gehen noch deutlich mehr auf konkrete Beispiele und eure Rahmenbedingungen ein und können so anhand von realen Beispielen einen viel schnelleren Bezug zur eigenen Praxis herstellen.

Übersicht

Art: Tagesworkshop
Zielgruppe: Mitglieder eines Management-Gremiums, Board, VR, Geschäftsleitung…
Ort & Zeit: 12. Juli 2018, 09:00 bis 17:00, me&me GmbH, Limmatstrasse 119, 8005 Zürich
Teilnehmer:  max. 8 Teilnehmer; die Durchführung ist ab 4 Teilnehmer garantiert
Kosten: CHF 1.299.- inkl. Mwst

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