We support companies on their way into self-organisation.

Our world is getting more and more complex. Formerly state-of-the-art management methods getting more and more outdated. But there will be no ’standard methods‘ any longer. Rather than, each company needs to find their own way how to deal best.

Within the last years, new methods like SCRUM or even whole frameworks like Holocracy, Sociocracy or SAFe gained more and more popularity.

But no matter which way you decide to go – the interpersonal interaction is getting way more important than before.

Maybe you have already asked yourself one of the following questions: 

• How can I as a manager, CEO or entrepreneur re-focus again on things which matter most to me or be open for complete other topics?
• How can I resolve team conflicts more easy – ideally, without being involved as manager?
• How can we make as a team more efficient and effective decisions to which all are committed most?

Maybe you have already asked yourself one of the following questions: 

• How can I as a manager, CEO or entrepreneur re-focus again on things which matter most to me or be open for complete other topics?
• How can I resolve team conflicts more easy – ideally, without being involved as manager?
• How can we make as a team more efficient and effective decisions to which all are committed most?

What others say about us (not yet translated)


  • Mischa Ramseyer
    Gründer & Partner
    Danke Ralf Metz und Andreas Messerli für die Begleitung unserer Reise. Für mich als Gründer ist es toll mit anzusehen, wie meine Kollegen Verantwortung übernehmen und die Strukturen und Prozesse des kollegial geführten Unternehmens Gestalt annehmen. Als kritischen Erfolgsfaktor sehen ich die persönliche Reife aller Kollegen in der Art und Weise wie wir mit Feedback und Konflikten umgehen. In der ersten Phase zielte eure Begleitung auf den Aufbau genau dieser Fähigkeiten ab, was genau richtig war. Euren Input und euer Coaching, insbesonere von mir, habe ich stets geschätzt. Es war essentiell, einen externen Reisebegleiter mit dabei zu haben, welcher mir/uns den Spiegel vorgehalten hat. Ein gutes Coaching zeichnet sich ja dadurch aus, dass der Coachee selbst Verantwortung übernimmt. Die weiteren Schritte auf unserem Weg werden wir nun selbst gehen. Es gibt noch viel zu tun, packen wir’s an. Nochmals vielen Dank für eure Unterstützung.
  • Mona Mijthab & Jessica Kind
    Partner
    Durch das Business Coaching mit me&me haben wir ein starkes Fundament für eine erfolgreiche Zukunft in der Mosan GmbH geschaffen. So können wir Konflikte selbstverantwortlicher anpacken und schwierige Themen klarer kommunizieren. Wir haben Strategien entwickelt, wie wir tragfähige Entscheidungen treffen können. Wir danken Andreas & Ralf für die intensive und freundliche Begleitung und die neuen Impulse. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
  • Michael Rechberger
    Head Services Division Partner Financial Information & Corporate Functions
    Wie treffen wir effizient gute Entscheidungen in der Gruppe? Wie setzen wir uns herausfordernde und sinnvolle Teamziele? Der Input und die Moderation von Ralf & Andreas haben uns auf unserem Weg in die Selbstorganisation und bei der Beantwortung solcher Fragen massgeblich helfen können.“
  • Prof. Dr. Andrea Müller
    Dozentin (Organizational Behaviour, Human Capital Management, Leadership)
    Ich durfte Andreas und Ralf als Gäste in einer Lehrveranstaltung begrüssen. Für die Studierenden war es sehr interessant neue Formen des Führens und der Zusammenarbeit zu diskutieren. Andreas und Ralf lieferten dazu mit den Ideen von "Reinventing Organizations" (Frederic Laloux) und dem Projekt "AUGENHÖHE" einen anregenden Ausgangspunkt und die Möglichkeit, bestehende Vorstellungen zu hinterfragen.
  • Remo Hägni
    Geschäftsführer und Inhaber
    Durch me&me habe ich neue Perspektiven gewonnen, wie ich meine Mitarbeitenden gezielt fördern und unterstützen kann. Wer dies in seinem Unternehmen tun möchte, dem empfehle ich me&me uneingeschränkt.
  • Patrick Stauber
    Group Executive Committee
    Vielen Dank für den Impuls-Vortrag an unserem Management Offsite, der uns die Augen geöffnet hat.
  • Adrian van Orelli
    Managing Partner
    Pragmatic Solutions
    me&me unterstütze die Weiterentwicklung von pragmatic-solutions von einem agilen zu einem kollegial geführten Unternehmen. Mit ihrer Coaching Arbeit führten sie uns Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen. Ihre externe Perspektive half uns bei der Reflexion unserer eigenen Situation und beschleunigte unseren Fortschritt deutlich. Dank den Hinweisen von Andreas und Ralf haben wir beispielsweise unseren Führungsmonitor weiterentwickelt und verfeinert sowie unsere Entscheidungskompetenz mit dem Konsentverfahren auf- und ausgebaut. Ein grosses Dankeschön an me&me.
  • Gabriela El Daour & Heidi Schultheiss
    Deputy Managing Director & Managing Director
    Durch das me&me Entwicklungsprogramm wurden unsere Mitarbeiterinnen ermutigt und in ihren Fähigkeiten bestärkt. Das gestärkte Selbstbewusstsein hat sich auf ihre Führungsqualitäten positiv ausgewirkt. Sie haben mehr Ruhe und Gelassenheit in herausfordernden Situationen bekommen. Die Erwartungen an das me&me Entwicklungsprogramm haben sich erfüllt, daher können wir das Programm anderen Unternehmen gerne weiterempfehlen.
  • Markus Bours
    Mitglied der Geschäftsleitung & Leiter SMB
    Bei dem Workshop mit me-and-me durften wir erfahren, wie wichtig externe Impulse im im täglichen Geschäft sein können. Man kümmert sich in der Geschäftsleitung meist nur um das Dringende aber das Wichtige bleibt liegen.
cog

What others say about us (not yet translated):


  • Mischa Ramseyer
    Gründer & Partner
    Danke Ralf Metz und Andreas Messerli für die Begleitung unserer Reise. Für mich als Gründer ist es toll mit anzusehen, wie meine Kollegen Verantwortung übernehmen und die Strukturen und Prozesse des kollegial geführten Unternehmens Gestalt annehmen. Als kritischen Erfolgsfaktor sehen ich die persönliche Reife aller Kollegen in der Art und Weise wie wir mit Feedback und Konflikten umgehen. In der ersten Phase zielte eure Begleitung auf den Aufbau genau dieser Fähigkeiten ab, was genau richtig war. Euren Input und euer Coaching, insbesonere von mir, habe ich stets geschätzt. Es war essentiell, einen externen Reisebegleiter mit dabei zu haben, welcher mir/uns den Spiegel vorgehalten hat. Ein gutes Coaching zeichnet sich ja dadurch aus, dass der Coachee selbst Verantwortung übernimmt. Die weiteren Schritte auf unserem Weg werden wir nun selbst gehen. Es gibt noch viel zu tun, packen wir’s an. Nochmals vielen Dank für eure Unterstützung.
  • Mona Mijthab & Jessica Kind
    Partner
    Durch das Business Coaching mit me&me haben wir ein starkes Fundament für eine erfolgreiche Zukunft in der Mosan GmbH geschaffen. So können wir Konflikte selbstverantwortlicher anpacken und schwierige Themen klarer kommunizieren. Wir haben Strategien entwickelt, wie wir tragfähige Entscheidungen treffen können. Wir danken Andreas & Ralf für die intensive und freundliche Begleitung und die neuen Impulse. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
  • Michael Rechberger
    Head Services Division Partner Financial Information & Corporate Functions
    Wie treffen wir effizient gute Entscheidungen in der Gruppe? Wie setzen wir uns herausfordernde und sinnvolle Teamziele? Der Input und die Moderation von Ralf & Andreas haben uns auf unserem Weg in die Selbstorganisation und bei der Beantwortung solcher Fragen massgeblich helfen können.“
  • Adrian van Orelli
    Managing Partner
    Pragmatic Solutions
    me&me unterstütze die Weiterentwicklung von pragmatic-solutions von einem agilen zu einem kollegial geführten Unternehmen. Mit ihrer Coaching Arbeit führten sie uns Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen. Ihre externe Perspektive half uns bei der Reflexion unserer eigenen Situation und beschleunigte unseren Fortschritt deutlich. Dank den Hinweisen von Andreas und Ralf haben wir beispielsweise unseren Führungsmonitor weiterentwickelt und verfeinert sowie unsere Entscheidungskompetenz mit dem Konsentverfahren auf- und ausgebaut. Ein grosses Dankeschön an me&me.
  • Prof. Dr. Andrea Müller
    Dozentin (Organizational Behaviour, Human Capital Management, Leadership)
    Ich durfte Andreas und Ralf als Gäste in einer Lehrveranstaltung begrüssen. Für die Studierenden war es sehr interessant neue Formen des Führens und der Zusammenarbeit zu diskutieren. Andreas und Ralf lieferten dazu mit den Ideen von "Reinventing Organizations" (Frederic Laloux) und dem Projekt "AUGENHÖHE" einen anregenden Ausgangspunkt und die Möglichkeit, bestehende Vorstellungen zu hinterfragen.
  • Patrick Stauber
    Group Executive Committee
    Vielen Dank für den Impuls-Vortrag an unserem Management Offsite, der uns die Augen geöffnet hat.
  • Remo Hägni
    Geschäftsführer und Inhaber
    Durch me&me habe ich neue Perspektiven gewonnen, wie ich meine Mitarbeitenden gezielt fördern und unterstützen kann. Wer dies in seinem Unternehmen tun möchte, dem empfehle ich me&me uneingeschränkt.
  • Gabriela El Daour & Heidi Schultheiss
    Deputy Managing Director & Managing Director
    Durch das me&me Entwicklungsprogramm wurden unsere Mitarbeiterinnen ermutigt und in ihren Fähigkeiten bestärkt. Das gestärkte Selbstbewusstsein hat sich auf ihre Führungsqualitäten positiv ausgewirkt. Sie haben mehr Ruhe und Gelassenheit in herausfordernden Situationen bekommen. Die Erwartungen an das me&me Entwicklungsprogramm haben sich erfüllt, daher können wir das Programm anderen Unternehmen gerne weiterempfehlen.
  • Markus Bours
    Mitglied der Geschäftsleitung & Leiter SMB
    Bei dem Workshop mit me-and-me durften wir erfahren, wie wichtig externe Impulse im im täglichen Geschäft sein können. Man kümmert sich in der Geschäftsleitung meist nur um das Dringende aber das Wichtige bleibt liegen.

How to get in touch with us?

me&me coaching for organizations
Limmatstrasse 119
8005 Zürich

 

direct contact

Ralf Metz
mobile: +41 79 788 58 60
email: ralf@me-and-me.ch

 

Andreas Messerli
mobile: +41 79 830 09 56
email: andreas@me-and-me.ch

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