Erfahre mehr über die 2 Menschen hinter me&me

Wir sind davon überzeugt, dass wir vor einem tiefgreifendem Wandel in der Wirtschaft stehen. Dieser wird sich über kurz oder lang auch auf unsere gesamte Gesellschaft ausweiten.

In unserer individuellen Entwicklung haben wir beide bereits mehrfach persönliche Paradigmenwechsel durchlaufen. Diese haben zum Teil sehr tiefgreifende Veränderungen mit sich gebracht. Als wir uns 2010 im Rahmen eines Persönlichkeitsentwicklungsprogramms kennengelernt haben, stecken wir beide in einer tiefgreifenden Veränderungsphase. Damals wussten wir noch nicht, dass wir Ende 2012 darüber nachdenken würden, wie wir künftig gemeinsam zusammenarbeiten würden.

Der Impuls zur Zusammenarbeit kam von Andreas. Und so war Ralf anfänglich zunächst eher zurückhaltend. Denn die eigene Idee / Vision mit jemand anderem teilen, war gar nicht so einfach.
Zu diesem Zeitpunkt hatte Andreas mit Andreas Messerli Coaching seine Coaching-Firma bereits etabliert. Er hatte eine Karriere als Spitzensportler (Skiakrobatik) hinter sich. Sein eigenes, abruptes verletzungsbedingte Karriereende hat er zum Anlass genommen, ein Coaching-Konzept für den Spitzensport-Bereich zu entwickeln. Denn die meisten sind nicht darauf vorbereitet, wenn die erfolgreichen Jahre abrupt enden. Wie also kann ein Mensch sich in der Blüte seiner Leistungsfähigkeit auf seine Stärken besinnen und damit schon die Grundlage für später schaffen? Eine Idee, die sich nicht nur auf den Sport beschränkt.

Ralf war zu diesem Zeitpunkt mit seiner Firma, der Human Factor GmbH, in Projekteinsätzen bei den grossen Finanzdienstleistern der Schweiz im Einsatz. Durch eigene Erfahrungen ist ihm bewusst geworden, was möglich ist, wenn der Mensch im Projekt auch wahrgenommen wird, effektiv Zusammenarbeitet und nicht ständig behindert wird. Denn er schaffte es immer wieder, ganz unterschiedliche Projektteams zusammenzuführen. Natürlich gab es auch die Schattenseiten, dort wo es nicht funktionierte. Die Idee den Mensch im Projekt stärker zu unterstützen war geboren. Nur hatte er noch keine konkrete Idee, wie dies möglich ist.

Neben vielen grundsätzlichen Fragen, war uns die Frage nach dem Firmennamen essentiell. Denn heute so, morgen so macht wenig Sinn. Es dauert also etwas. Brainstorming, Mind Maps zeichnen, neue Vorschläge ausarbeiten, Englisch-Deutsch testen – so richtig überzeugte uns nichts. Jeder, der diesen Prozess schon einmal durchlaufen hat, der weiss, dass dies seine Zeit braucht.

Und in vollem Bewusstsein dessen, haben wir uns zunächst für einen temporären Arbeitsnamen entschieden. Den brauchten wir, da wir einen gemeinsamen Google-Kalender zum Abstimmen der Arbeitstreffen einrichten wollten. Das „Projekt MeMe“ war geboren. Unsere Idee war dafür simpel: MEtz & MEsserli wie auch MEsserli & MEtz – Gleichwertigkeit as it’s best. Allerdings dauerte es noch bestimmt 2 Monate, bis ein Partner von uns den Namen durch Zufall hörte. Er war hellauf begeistert ob unserer tiefgründigen Namens-Wahl. Denn im Englischen steht me ja auch für ich. Ich, Du (aus meiner Sicht), wir beide gemeinsam.

me&me war geboren.

Wir sind in unserer Arbeit darin bestrebt, Menschen und Organisationen zu befähigen und handeln so weit wie möglich aus der Haltung Hilfe-zur-Selbsthilfe heraus.

Dazu lag unser Fokus lange Jahre ausschliesslich darauf, physisch Workshops und Trainings durchzuführen und Organisationen persönlich zu begleiten. Dies bleibt auch nach wie vor unser Kernbestandteil unserer Arbeit. Gleichwohl entwickeln auch wir uns weiter.

Und so haben wir uns entschieden, die Essenz unsere langjährigeren Erfahrungswerte aus den Bereichen der agilen Organisationsentwicklung, der kollegialen Führung und der Weiterentwicklung von Teams und Menschen digital aufzubereiten. 

• Wir wollen unsere Erfahrungswerte auch Menschen und Organisationen ausserhalb der Schweiz zur Verfügung stellen.
• Wir tragen dem Wunsch von vielen Organisationen Rechnung, Entwicklungsmassnahmen möglichst eigenständig durchzuführen.
• Wir nutzen unsere digitalen Lernangebote auch in unseren persönlichen Begleitungen als Grundlage, um Menschen und Organisationen auf effektive Weise begleiten zu können.

Daher haben wir unsere digitalen Lernangebote so konzpiert, dass diese als Basis für eine gemeinsame Lernreise dienen können. So können die Teilnehmenden effizient und in ihrem eigenen Tempo neues Wissen erlernen, während ihr durch die Einbettung in euren, spezifischen Unternehmenskontext den Transfer in die Praxis sicherstellt.

Denn erst wenn aus Wissen Erfahrung und Können wird, geschieht dauerhafte Veränderung. Und durch unsere digitalen Begleitungsangebote ermöglichen wir genau dies ohne dass hierzu eine eine individuelle Begleitung durch uns erforderlich ist. Der persönliche Kontakt und Austausch mit anderen bleibt dabei nach wie vor der Wichtigste Bestandteil unserer Arbeit. Denn am Ende machen Menschen Organisationen.