Wir unterstützen die Entwicklung von Mensch & System
Die Grundlage unserer Arbeit
Wir haben eine klare Vision vor Augen – den Paradigmenwechsel in der Wirtschaft zu ermöglichen. Dazu arbeiten wir mit Menschen, die wirklich bereit sind, für echte und tiefgreifende Veränderungen. Wir arbeiten mit MENSCH und SYSTEM und arbeiten dazu in den Fokusbereich INDIVIDUUM und ZUSAMMENARBEIT (MENSCH) sowie STRUKTUR und PRAKTIKEN (SYSTEM).
Dabei fokussieren wir uns vor allem auf Selbstbefähigung, da wir davon überzeugt sind, dass Hilfe zur Selbsthilfe zu Ergebnissen führt, die deutlich nachhaltiger und für das jeweilige Umfeld stimmiger sind, als extern erarbeitete Lösungen. Wir basieren unsere Zusammenarbeit mit Kunden auf Vertrauen und sehen uns dabei als Wegbegleiter, die je nach Kontext verschiedene Rollen einnehmen (Coach, Trainer, Berater, Sparringspartner, Wissensvermittler, Moderator, Facilitator, Mentor, Prozessbegleiter).
Das me&me-Modell – 4 Fokusbereiche für Wachstum von Mensch & System
STRUKTUR
Interaktion zwischen STRUKTUR Menschen ist in jedem Unternehmen ein wichtiger Faktore, wird für Selbstorganisation allerdings zu einer Kernkompetenz. Im Kern geht es darum, effektiver miteinander interagieren zu können. Dazu braucht es – neben dem Verständnis von sich selbst – Menschenkenntnis und ein Mindestmass an Sozialkompetenz.
ZUSAMMENARBEIT
Interaktion zwischen Menschen ist in jedem Unternehmen ein wichtiger Faktore, wird für Selbstorganisation allerdings zu einer Kernkompetenz. Im Kern geht es darum, effektiver miteinander interagieren zu können. Dazu braucht es – neben dem Verständnis von sich selbst – Menschenkenntnis und ein Mindestmass an Sozialkompetenz.
PRAKTIKEN
Die Wirksamkeit neuer Strukturen (Werkzeuge, Prozesse, Prinzipien) zeigt sich in der praktischen Anwendung durch die Menschen, die sich darin bewegen und damit arbeiten. In den Praktiken zeigt sich der Reifegrad einer Organisation.
INDIVIDUUM
Sich selbst zu kennen ist die Voraussetzung, um mit anderen Menschen effektiver zusammenarbeiten zu können. Kennt man die eigenen Stärken und Qualität besser, so kann man diese auch bewusster für die Umsetzung der eigenen Ziele verwenden.
Man kann dies auch als ICH-Entwicklung bezeichnen. Ohne Selbstführung funktioniert Selbstorganisation nicht.
